Тренинг "Командообразование".Развитие сплоченности в коллективе с помощью современных методик

 

Основные цели тренинга

·         сформировать навыки совместной работы и коллективного решения задач

·         повысить уровень эмоциональной и психологической совместимости

·         помочь участникам лучше осознать важность каждого члена команды и пользу командного взаимодействия

·         налаживание взаимодействия между отделами, адаптация новых сотрудников

Длительность тренинга 7-8 часов с перерывами.

 

Пример программы (окончательная программа формируется после дополнительной диагностики и подробной беседы с Заказчиком). 

 

Введение. Краткая информация о целях тренинга, правилах тренинга, регламенте

Блок 1 . 1,5 часа. Знакомство, понятие команда, развитие навыков сплоченности.

1.      Упражнение на разминку и создание дружеской атмосферы.

2.      Знакомство. Упражнение на знакомство, способствующее раскрепощению участников и более близкому знакомству друг с другом. Например с помощью упражнения, где каждый в течении 30-45  сек представляет себя, рассказывая чем он может быть полезен для коллектива.

3.      Упражнение в группах на тему «Признаки настоящей  команды». Общее обсуждение, выводы.

4.      Теоретический блок (выступление тренера) о том, что такое команда и чем она отличается от группы.

5.      Упражнение на развитие слаженности и умение работать совместно. Например упражнение «Скакалка» и «Синхронные движения».

6.      Подведение итогов, анализ хода упражнение и выводы о том, что способствует сплоченной работе команды

Перерыв 15 минут

 

Блок 2 . (1,5-2 часа). Упражнение на командную работу, выявление типовых ролей участников в команде, развитие навыков адаптации.

1.Групповое упражнение. 1.Групповое упражнение, в ходе которого создаются  условия, когда каждый из участников осознает свое место в группе, понимает, мешает он или помогает групповому процессу в целом. На этой стадии появляется первая волна лидеров – участников, которые пробуют свои силы в качестве ­руководителей группы.

Такими упражнениями могут быть: задание на строительство башни или моста из подручных материалов в течении ограниченного времени. Группа делится на подгруппы,  совместно обсуждают конструкцию башни, задачи для каждого, строят объект и затем каждая подгруппа представляет его на обозрение всем участникам. Задание подбирается тренером заранее так, чтобы оно было связано с основной деятельностью организации.

Фото выполнения упражнения «Башня» в одной из организаций-клиентов:

                                                                                                                                   2.Обсуждение в целью осознания участниками своей роли в ходе выполнения упражнения. Анализ мотивации и причин активного, неактивного поведение в ходе выполнения упражнения (с помощью специальной методики и определенным образом подобранных вопросов со стороны тренера)

Перерыв (Обед)

 

Блок 3. 1.5 часа

1.Разминка-упражнение на сплочение.

2. Теоретический блок (выступление тренера) о том, какие бывают роли в команде (конструктивные, деструктивные и их разновидности).

3. Упражнение «Дом»  или другое упражнение на развитие умения участников адаптироваться к работе в команде и найти оптимальную роль в ней.

Обсуждение упражнения , выводы.

 

Перерыв 15 мин

 

Блок 3. Повышение эффективности работы команды. 1,5 часа

1.Разминка: упражнение на сплочение.                    

2.Упражнение Круг-треугольник-квадрат-спираль. Упражнение помогает участникам задуматься о мерах по улучшению деятельности своей команды в 4 направлениях: создание позитивной атмосферы, достижение целей и задач, наличие порядка в команде, развитие творческого потенциала и умения быстро реагировать на внешние изменения.

3.Упражнение «Поиск сходства». Способствует сплочению и улучшению психологического климата в коллективе.

Анализ упражнений, обсуждение, выводы.

4. Упражнение «Уменьшающаяся газета»-используется в конце тренинга для эффективного и позитивного завершения.  Упражнение поднимает энтузиазм  и энергетику группы, в конце участники произносят лозунг «Мы-одна команда!»

Выводы участников.

Завершение тренинга.